Szkolenia z improwizacji w biznesie

Impro czyli improwizacja to sztuka występowania przed ludźmi bez przygotowanego planu, za to w oparciu o reakcje między improwizującym a widzem, rozmówcą, klientem, po prostu PARTNEREM. Impro jest sztuką bycia tu i teraz, i tworzeniem pomysłów na bazie współpracy z drugim człowiekiem.

Czy improwizacja nie oznacza braku przygotowania? Wręcz przeciwnie! Improwizacja oznacza wypracowanie cech i umiejętności, które w pozwalają reagować spontanicznie i nie bać się efektu. Szkolenie Impro przygotowuje uczestników na wszelkie nieoczekiwana sytuacje, które mogą pojawić się w życiu zawodowym.

Jestem trenerką improwizacji scenicznej i stosowanej. Jako prekursorka tej metody w Polsce poprowadziłam tysiące godzin szkoleń od 2007 roku. Uczyłam, występowałam i reżyserowałam już w 20 krajach.

  • W 2019 roku, razem z ICC Copenhagen / IMPROV Communication w Danii prowadziliśmy szkolenie applied improv podczas światowego zjazdu firmy consultingowej na 800 osób.

  • W 2017 roku prowadziłam szkolenie z Trudnych Sytuacji dla całego zespołu trenerów najwyższego szczebla w banku BPH, w sytuacji kryzysowej – przejęcia przez inną instytucję.

  • Integrowałam zespoły takich firm i instytucji jak, m.in. Adidas, Allegro, Centrum Edukacji Obywatelskiej, Compensa, Cosinus, Momentum Way

  • Prowadziłam warsztaty na Przystanku Woodstock, Festiwalu Szekspirowskim z młodzieżą z Monaru, w Studium Wokalno-Aktorskim im. D. Baduszkowej w Teatrze Muzycznym w Gdyni, a regularne zajęcia prowadzę na Uniwersytecie Gdańskim.

Co daje szkolenie z Impro?

Szkolenie Impro pomoże Tobie i Twojemu zespołowi rozwinąć się w pięciu obszarach:

  • Budowanie zespołu

    • budowanie świadomości ról grupowych i relacji w grupie
    • dopasowywanie się do grupy
    • niwelowanie presji
    • swoboda w wybieraniu ról grupowych
    • ustalanie hierarchii w grupie

  • Komunikacja

    • umiejętność słuchania klienta
    • zdobywanie uwagi
    • pozbycie się strachu przed ocen
    • budowanie relacji z klientem
    • zwracanie uwagi na szczegóły

  • Kreatywność

    • odblokowanie potencjału kreatywności
    • ukierunkowanie kreatywności
    • budowanie nieszablonowych rozwiązań

  • Przywództwo

    • umiejętność podejmowania ryzyka
    • budowanie odpowiedzialności za decyzje
    • umiejętność przyznawania się do błędu

  • Działanie w kryzysie

    • umiejętność podejmowania ryzyka
    • budowanie odpowiedzialności za decyzje
    • umiejętność przyznawania się do błędu

PRZYKŁADOWE PAKIETY IMPROWIZACJI W BIZNESIE:

1. Improwizacja w biznesie

Dla kogo?

Dla wszystkich, którzy chcą poprawić komunikację i kreatywność swojego zespołu oraz przygotować pracowników na reagowanie w trudnych i stresujących sytuacjach.

Zakres szkolenia:

Podczas intensywnego szkolenia uczestnicy poznają wszystkie możliwości rozwoju przez improwizację. Dotkną sposobów na budowanie wspierającego i uzupełniającego się zespołu. Pobudzą swoją kreatywność, zaburzaną przez wewnętrznego krytyka. Znajdą twórcze sposoby na odnalezienie się w trudnych sytuacjach i będą podejmować szybkie decyzje. A wszystko to, dzięki słuchaniu i otwarciu się na innych.

2. Integracja zespołu

Dla kogo?

Dla wszystkich, którzy chcą poprawić integrację w swoim zespole lub firmie – od szeregowych pracowników po managerów wysokiego szczebla.

Zakres szkolenia:

Podczas intensywnego szkolenia uczestnicy poznają wszystkie możliwości rozwoju przez improwizację. Dotkną sposobów na budowanie wspierającego i uzupełniającego się zespołu. Pobudzą swoją kreatywność, zaburzaną przez wewnętrznego krytyka. Znajdą twórcze sposoby na odnalezienie się w trudnych sytuacjach i będą podejmować szybkie decyzje. A wszystko to, dzięki słuchaniu i otwarciu się na innych.

3. Komunikacja i kreatywność

Dla kogo?

Zarówno dla zespołów kreatywnych, jak i tych, którzy z kreatywnością nie mają nic wspólnego, ale czują, że potrzebują wyjścia poza schematy.

Zakres szkolenia:

Pakiet mający na celu uwolnienie potencjału kreatywności i budowanie nieszablonowych rozwiązań. Poprzez słuchanie, otwartość i opieranie uwagi na partnerze (kliencie, współpracowniku), pozwala porzucić strach przed oceną i autocenzurę. Nauczy uczestników, jak pozyskać i utrzymać uwagę rozmówcy. Pomoże pozbyć się niepewności, która nie daje nam zrozumieć, że najlepsze pomysły są w nas – trzeba tylko dopuścić je do głosu.

3. Trudne sytuacje

Dla kogo?

Dla osób na co dzień stykających się z sytuacjami kryzysowymi lub konfliktowymi. W szczególności polecany sprzedawcom, pracownikom obsługi klienta i infolinii, menedżerom oraz osobom, które muszą często podejmować decyzje pod presją czasu lub występować publicznie.

Zakres szkolenia:

Szkolenie zbuduje w uczestnikach odwagę do przemówień publicznych, szybkiego podejmowania decyzji, zarówno indywidualnie, jak i w grupie. Nauczy ich ponoszenia odpowiedzialności za decyzje i przyznawania się do błędu. A co najważniejsze, wytrenuje radzenie sobie w stresujących i trudnych sytuacjach i twórczego rozwiązywania problemów.